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Ce qui est demandé aujourd’hui ne finance pas une étude de faisabilité. Cela finance une position sur une opération dont l’immeuble est identifié, dont le propriétaire est unique et disposé à la vente, et dont le prix a déjà été indiqué.
La phase en cours a un objet précis : obtenir le contrôle contractuel de la propriété pendant dix-huit mois, et produire dans ce délai les cinq éléments sans lesquels la phase suivante n’est pas finançable.
1. Une promesse de vente ou un compromis de vente à terme long, qui bloque le prix et la disponibilité du bien pour la durée de la levée suivante.
2. Un devis quantitatif estimatif de la restauration, qui remplace les hypothèses de travail par un coût vérifié.
3. Les entités juridiques constituées, avec les statuts, le règlement intérieur et le règlement d’arbitrage rédigés et déposés.
4. L’avant-projet et la demande de permis de construire déposée, avec les délais d’instruction engagés plutôt que restant à engager.
5. L’engagement écrit des deux premiers maîtres, qui est la seule preuve que le modèle soit acceptable à ceux qui auront à l’habiter.
Au terme de la phase, l’immeuble est engagé par contrat et non simplement étudié. C’est la différence entre cette demande et une mission de conseil, et c’est la raison pour laquelle le poste principal du budget est l’acompte ou le prix de la promesse de vente.
Les phases et les délais
Ce que produit chacune des phases, et quelle décision se prend au terme de chacune.
Ce qui vaudrait comme verdict
Les cinq conditions fixées avant que quiconque ait intérêt à la réponse.
Qui porte le projet
Qui a écrit ces documents, au terme de quel parcours, et quelle position il occupera dans la maison.
Sous quelles formes
— Apport de phase. Il peut être structuré de deux manières alternatives, à définir avec celui qui le souscrit : conversion du montant en part du véhicule d’acquisition à des conditions préférentielles ; droit de préférence sur la participation au tour suivant, ou à défaut sur le véhicule de Dār al-Diyāfa, qui est la partie de l’opération dotée de recettes et d’une sortie.
— Soutien à un élément particulier. L’équipement d’un atelier, la première année d’un maître, la reconstruction des murs en pierre sèche, l’installation de l’eau dans la cour.
— Commandes. Passer une commande véritable aux ateliers dès la première année vaut davantage qu’une contribution du même montant, parce que cela met à l’épreuve la seule chose qui décide si la maison vit.
— Compétences. Un ingénieur, un restaurateur, un avocat, un arabisant, un commanditaire qui ouvre une porte.
Ce qui n’est pas demandé
Aucune dérogation n’est demandée à aucune administration, et le projet n’est pas construit sur des aides publiques. Un réseau qui en dépendrait ne serait plus indépendant du gouvernement, ce qui est précisément ce que l’on cherche à démontrer possible.
À ceux qui financent ne sont offerts, et ne pourraient être offerts, aucun pouvoir sur l’assemblée : la clause est exposée en entier dans la page Le gouvernement de la maison, et qui cherche le contrôle du projet a intérêt à le savoir d’emblée.
Le projet demande du capital, non du pouvoir : les décisions restent à l’assemblée de ceux qui y vivent et y travaillent, et qui répondent du lieu. C’est la responsabilité dont parle la Convention de Faro :
« [Les Parties s’engagent à utiliser tous les aspects patrimoniaux de l’environnement culturel] pour renforcer la cohésion sociale en favorisant le sentiment de responsabilité partagée envers l’espace de vie commun »
Les mots de cette page sont dans le glossaire commun ; les œuvres citées dans les sources ; la maison sœur est Riyāḍ al-Uns.